Case: Executive Leadership Mentoring
Case: Langfristiges Mentoring & Advisory für Bereichsleitungen oder deutsches Management im Auftrag des internationale Vorstands
Ausgangssituation
Ein internationaler Konzern möchte seine junge, vielversprechende Bereichsleitung mit nationaler Verantwortung gezielt fördern und langfristig zum Erfolg führen. Die Führungskraft steht vor vielfältigen Herausforderungen und berichtet direkt an einen Vorstand. Intern fehlt es aufgrund zahlreicher paralleler Projekte oft an der nötigen Zeit und Kapazität für den Vorstand selbst, weshalb zusätzlich ein erfahrener externer Mentor mit Erfahrung gesucht wird.
Herausforderungen
Komplexe Anforderungen in verschiedenen Verantwortungsbereichen bei gleichzeitig hohem Erwartungsdruck
Begrenzte interne Ressourcen für individuelle und kontinuierliche Unterstützung
Notwendigkeit eines erfahrenen, neutralen Sparringspartners mit tiefgreifendem Verständnis der Führungsrolle und Unternehmenskontexte
Förderung der persönlichen und fachlichen Entwicklung für nachhaltigen Führungserfolg
Lösungsansatz von Core Plan Consulting
Wir übernehmen ein maßgeschneidertes, zweijähriges Mentoring- und Advisory-Programm im Auftrag des Vorstands:
Individuelle Begleitung der Bereichsleitung durch erfahrene Mentoren mit langjähriger Board- und Führungserfahrung.
Sparringspartner-Funktion zu strategischen, operativen und organisatorischen Themen in Geschäftsführung, Strategie, Marketing, Sales, HR und Administration
Optional zusätzliche integration in das internationale Omohala Leadership Programm, das bewährte Methoden, Tools und Netzwerke für herausragende Führungskräfte bietet.
Kontinuierliche Reflexion und Feedbackschleifen, um Stärken zu fördern und Entwicklungspotenziale gezielt zu adressieren.
Vertrauensvolles Reporting für den Vorstand für maximale Wirkung und Akzeptanz.
Ergebnis
Die Bereichsleitung kann mit unserer Unterstützung:
ihre Führungsrolle sicher und selbstbewusst ausbauen,
strategische und operative Herausforderungen erfolgreicher meistern,
die Zusammenarbeit mit internen und externen Stakeholdern stärken,
erfolgreiche Teams aufbauen
und nachhaltige Erfolge in ihrem Verantwortungsbereich erzielen.
Mehrwert
Unser Beratungsansatz verbindet internationale Leadership-Kompetenz mit individueller Förderung und einem pragmatischen Sparringskonzept. So helfen wir Unternehmen, junge und neue Führungskräfte gezielt stark zu machen – dort, wo interne Ressourcen knapp sind, und mit der Erfahrung, die eine erfolgreiche Führungskraft wirklich braucht.