Case: Kulturwandel eines Unternehmens

Use Case: Kulturwandel und neuer Drive nach Krisenmanagement

Ausgangssituation
Nach einer turbulenten Unternehmenskrise wurde ein neues Management installiert. Trotz personeller Veränderung bewerten die Mitarbeiter die Unternehmenskultur weiterhin negativ. Die Fluktuation ist hoch, langjährige wichitge Führungskräfte verlassen das Unternehmen. Das neue Management möchte Impulse für einen spürbaren Kulturwandel setzen und einen neuen, motivierenden Unternehmensgeist etablieren.

Herausforderungen

  • Veränderungsresistenz und Skepsis bei den Mitarbeitern aufgrund der Krisenerfahrung

  • Fehlende Identifikation mit der neuen Unternehmensführung und den strategischen Zielsetzungen

  • Notwendigkeit, den Kulturwandel nachhaltig über alle Ebenen zu verankern

  • Effektive Gestaltung von interner und externer Kommunikation während des Change-Prozesses

Lösungsansatz von Core Plan Consulting
Unsere Beratung unterstützt mit einem umfassenden integrativen Change-Programm, das folgende Schwerpunkte setzt:

  1. Kommunikationsmaßnahmen: Konzeption und Umsetzung zielgruppengerechter interner und externer Kommunikationsstrategien, um Transparenz zu schaffen und Vertrauen aufzubauen.

  2. Integration in unser Omohala Führungskräfteprogramm: Verbindung des Change-Programms mit bestehenden Leadership-Entwicklungsformaten für nachhaltige Wirkung.

  3. Workshops, Summits und Board Town Halls: Planung und Durchführung von interaktiven Veranstaltungen, um den Dialog zwischen Management und Belegschaft zu fördern, Feedback einzuholen und Commitment zu stärken.

  4. Begleitung des Kulturwandels: Entwicklung und Implementierung von Maßnahmen, die neue Werte und Verhaltensweisen erlebbar machen.

  5. Entwicklung von Talenten zu Führungskräften durch das Omohala Talent Programm

Ergebnis
Unternehmen können durch unsere Begleitung:

  • einen spürbaren neuen Unternehmergeist entwickeln,

  • die Fluktuation signifikant senken,

  • das Mitarbeiterengagement und -zufriedenheit messbar verbessern,

  • und die Unternehmensperformance nachhaltig steigern.

Mehrwert
Mit unserem integrativen Ansatz schaffen wir nicht nur kurzfristige Impulse, sondern verankern Kulturwandel dauerhaft in der Organisation – für belastbare Führung, motivierte Teams und messbare Geschäftserfolge.

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